Descripción del título
Análisis interno y externo ...
An internal and external strategic analysis was performed on the Shuar CommunityChinimp belonging to the Palora and Morona Santiago province, Ecuador,where their main strengths and weaknesses based were identified in the DevelopmentPlan and Zoning Canton Palora, 2010-2025. The experimental investigationwas a descriptive cross-sectional design. The main strengths are: They havelegal status, there is a high degree of ancestral knowledge, have five naturalattractions and one cultural attraction, the main agricultural product is sugarcane, schooling there until the 10th year of basic education, there are avenuessecond order to access the community, have a children's center of good living,have installed capacity of equipment and physical infrastructure for panelaproduction and other derivatives of sugarcane. The main weaknesses are: Littletourism leadership, administrative structure does not work as a whole, youthrejecting their ancestral traditions, lack tourism promotion and dissemination,lack financial resources to develop tourism. The MEFE matrix and the MEFImatrix proved a useful tool, feasible to be applied in this type of study; communitystudied yielded a weighted total of 2.87 and 2.57 respectively, indicating aninternal and external vantage point above the mean is considered to be in anequilibrium. The MEPC matrix indicates that the strongest competitor is thecommunity of Anangu (2.64%) followed by community Amazanga (2.61%),while the Tawasap community is the weakest competitor (2.39%). Strategicguideline is proposed as the organization of the community for funding and technicalassistance in the tourism sector, which could overcome most of its weaknesses
Se realizó un análisis estratégico interno y externo en la Comunidad Shuar deChinimp perteneciente al cantón Palora, provincia de Morona Santiago, Ecuador,donde se identificaron sus principales fortalezas y debilidades con base enel Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Palora, 2010-2025.La investigación fue no experimental descriptiva con un diseño transversal. Lasprincipales fortalezas son: Poseen personería jurídica, entre sus miembros existenun alto grado de conocimientos ancestrales, cuentan con cinco atractivosnaturales y un atractivo cultural, el principal producto agrícola es la caña deazúcar, existe escolaridad hasta el 10mo año de educación básica, existen vías desegundo orden para acceder a la comunidad, cuentan con un centro infantil delbuen vivir, disponen de capacidad instalada de equipos e infraestructura físicapara la producción de panela y otros derivados de la caña de azúcar. Las principalesdebilidades son: Poco liderazgo para la actividad turística, la estructuraadministrativa no funciona en su totalidad, los jóvenes desestiman sus tradicionesancestrales, falta promoción y difusión turística, falta recursos económicospara desarrollar la actividad turística. La MEFE y la MEFI resultó una herramientaútil, factible de ser aplicada en este tipo de estudios; para la comunidadestudiada arrojó un total ponderado de 2,87 y 2,57 respectivamente, indicandouna posición estratégica interna y externa por encima de la media considerandoque se encuentra en un punto de equilibrio. La MEPC indica que el competidormás fuerte es la comunidad de Añangu (2,64%) seguido de la comunidad deAmazanga (2,61%), mientras que la comunidad Tawasap es el competidor másdébil (2,39%). Se propone como lineamiento estratégico la organización de lacomunidad para obtener financiamiento y asistencia técnica en el ámbito turístico,con lo que podrían superar la mayoría de sus debilidades
Analítica
analitica Rebiun31201578 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun31201578 220822s2014 xx o 000 0 spa d https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5225800 (Revista) ISSN 1390-5600 S9M oai:dialnet.unirioja.es:ART0000852201 https://dialnet.unirioja.es/oai/OAIHandler 15 DGCNT S9M S9M dc Análisis interno y externo de la comunidad Shuar de Chinimp en la provincia de Morona Santiago, Ecuador para el desarrollo de la actividad turística electronic resource] 2014 application/pdf Open access content. Open access content star An internal and external strategic analysis was performed on the Shuar CommunityChinimp belonging to the Palora and Morona Santiago province, Ecuador,where their main strengths and weaknesses based were identified in the DevelopmentPlan and Zoning Canton Palora, 2010-2025. The experimental investigationwas a descriptive cross-sectional design. The main strengths are: They havelegal status, there is a high degree of ancestral knowledge, have five naturalattractions and one cultural attraction, the main agricultural product is sugarcane, schooling there until the 10th year of basic education, there are avenuessecond order to access the community, have a children's center of good living,have installed capacity of equipment and physical infrastructure for panelaproduction and other derivatives of sugarcane. The main weaknesses are: Littletourism leadership, administrative structure does not work as a whole, youthrejecting their ancestral traditions, lack tourism promotion and dissemination,lack financial resources to develop tourism. The MEFE matrix and the MEFImatrix proved a useful tool, feasible to be applied in this type of study; communitystudied yielded a weighted total of 2.87 and 2.57 respectively, indicating aninternal and external vantage point above the mean is considered to be in anequilibrium. The MEPC matrix indicates that the strongest competitor is thecommunity of Anangu (2.64%) followed by community Amazanga (2.61%),while the Tawasap community is the weakest competitor (2.39%). Strategicguideline is proposed as the organization of the community for funding and technicalassistance in the tourism sector, which could overcome most of its weaknesses Se realizó un análisis estratégico interno y externo en la Comunidad Shuar deChinimp perteneciente al cantón Palora, provincia de Morona Santiago, Ecuador,donde se identificaron sus principales fortalezas y debilidades con base enel Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Palora, 2010-2025.La investigación fue no experimental descriptiva con un diseño transversal. Lasprincipales fortalezas son: Poseen personería jurídica, entre sus miembros existenun alto grado de conocimientos ancestrales, cuentan con cinco atractivosnaturales y un atractivo cultural, el principal producto agrícola es la caña deazúcar, existe escolaridad hasta el 10mo año de educación básica, existen vías desegundo orden para acceder a la comunidad, cuentan con un centro infantil delbuen vivir, disponen de capacidad instalada de equipos e infraestructura físicapara la producción de panela y otros derivados de la caña de azúcar. Las principalesdebilidades son: Poco liderazgo para la actividad turística, la estructuraadministrativa no funciona en su totalidad, los jóvenes desestiman sus tradicionesancestrales, falta promoción y difusión turística, falta recursos económicospara desarrollar la actividad turística. La MEFE y la MEFI resultó una herramientaútil, factible de ser aplicada en este tipo de estudios; para la comunidadestudiada arrojó un total ponderado de 2,87 y 2,57 respectivamente, indicandouna posición estratégica interna y externa por encima de la media considerandoque se encuentra en un punto de equilibrio. La MEPC indica que el competidormás fuerte es la comunidad de Añangu (2,64%) seguido de la comunidad deAmazanga (2,61%), mientras que la comunidad Tawasap es el competidor másdébil (2,39%). Se propone como lineamiento estratégico la organización de lacomunidad para obtener financiamiento y asistencia técnica en el ámbito turístico,con lo que podrían superar la mayoría de sus debilidades LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI Spanish Fortalezas debilidades Shuar turismo Fortalezas debilidades Shuar turismo text (article) Ruiz, Eduardo. cre Torres Navarrete, Emma. cre Cerda, Victor. cre Torres Navarrete, Alexandra. cre Revista Amazónica Ciencia y Tecnología, ISSN 1390-5600, Vol. 3, Nº. 2, 2014, pags. 105-129 Revista Amazónica Ciencia y Tecnología, ISSN 1390-5600, Vol. 3, Nº. 2, 2014, pags. 105-129 Revista Amazónica Ciencia y Tecnología, ISSN 1390-5600, Vol. 3, Nº. 2, 2014, pags. 105-129