Descripción del título
Collaborative platforms as ...
Social and sharing economy have some issues in common, like, sometimes, digital platforms. Both models have also a great complementary potential to create synergies and pursue its mutual strengthening. Perhaps sharing economy is faced with a major challenge in the coming years: to move towards a platform cooperativism model, in which digital platforms reflect the principles and values of cooperativism, or instead of, to be absorbed by the corporate economy, more interested in reduce costs and increase benefits through this platforms. Differences between these options are related to how the resources and goods are shared, the governance model adopted and the involvement of empowered citizens who are conscious of their role as producers, and not only as users or consumers. Therefore, the application of the cooperative values can contribute, not only to improved business performance and to reach cooperative governance, but also to make progress towards a new social and cultural paradigm, focused on promoting human and social development
Teniendo como punto de contacto las plataformas digitales, la interacción entre la economía colaborativa y la economía social podría generar beneficios mutuos, explotando sinergias que favorezcan su mutua consolidación. La evolución de la economía colaborativa le ha situado en un espacio intermedio entre la economía tradicional, de la que pretende ser un modelo alternativo, y formas de economía social o cooperativa. Cuando las plataformas "colaborativas" solo están diseñadas para reducir costes y maximizar beneficios se habla de "capitalismo de plataforma", un modelo que, aunque aparentemente similar, resulta en esencia opuesto al "cooperativismo de plataforma", otra forma de economía colaborativa que combina lo mejor de las plataformas digitales con los principios cooperativistas internacionales. La transformación de un modelo a otro es consecuencia de favorecer la propiedad compartida, la puesta en marcha de nuevos modelos de gobernanza, la participación del ciudadano productor de valor en la toma de decisiones en términos de igualdad y el reparto de los beneficios entre los usuarios. De esta forma el valor añadido del cooperativismo de plataforma es generado por todos los agentes que interactúan a través de la plataforma digital, es decir, tanto los proveedores como los usuarios, por lo que se desarrolla un proceso de cocreación interactiva y los principios y valores cooperativos promueven el empoderamiento de los prousers. Por tanto, estos valores pueden impulsar la transformación de las organizaciones desde el modelo corporativo al cooperativo, pasando por el colaborativo, lo que supondría no solo un profundo cambio económico, sino todo un cambio de paradigma sociocultural
Analítica
analitica Rebiun31282156 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun31282156 220922s2020 xx o 000 0 spa d https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/67338 S9M oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/67338 https://revistas.ucm.es/index.php/index/oai REVE DGCNT S9M S9M dc Collaborative platforms as an opportunity to reach social innovation electronic resource] Las plataformas colaborativas como oportunidad para la innovación social Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP) 2020-04-24 Asociación de Estudios Cooperativos (AECOOP) application/pdf Open access content. Open access content star Social and sharing economy have some issues in common, like, sometimes, digital platforms. Both models have also a great complementary potential to create synergies and pursue its mutual strengthening. Perhaps sharing economy is faced with a major challenge in the coming years: to move towards a platform cooperativism model, in which digital platforms reflect the principles and values of cooperativism, or instead of, to be absorbed by the corporate economy, more interested in reduce costs and increase benefits through this platforms. Differences between these options are related to how the resources and goods are shared, the governance model adopted and the involvement of empowered citizens who are conscious of their role as producers, and not only as users or consumers. Therefore, the application of the cooperative values can contribute, not only to improved business performance and to reach cooperative governance, but also to make progress towards a new social and cultural paradigm, focused on promoting human and social development Teniendo como punto de contacto las plataformas digitales, la interacción entre la economía colaborativa y la economía social podría generar beneficios mutuos, explotando sinergias que favorezcan su mutua consolidación. La evolución de la economía colaborativa le ha situado en un espacio intermedio entre la economía tradicional, de la que pretende ser un modelo alternativo, y formas de economía social o cooperativa. Cuando las plataformas "colaborativas" solo están diseñadas para reducir costes y maximizar beneficios se habla de "capitalismo de plataforma", un modelo que, aunque aparentemente similar, resulta en esencia opuesto al "cooperativismo de plataforma", otra forma de economía colaborativa que combina lo mejor de las plataformas digitales con los principios cooperativistas internacionales. La transformación de un modelo a otro es consecuencia de favorecer la propiedad compartida, la puesta en marcha de nuevos modelos de gobernanza, la participación del ciudadano productor de valor en la toma de decisiones en términos de igualdad y el reparto de los beneficios entre los usuarios. De esta forma el valor añadido del cooperativismo de plataforma es generado por todos los agentes que interactúan a través de la plataforma digital, es decir, tanto los proveedores como los usuarios, por lo que se desarrolla un proceso de cocreación interactiva y los principios y valores cooperativos promueven el empoderamiento de los prousers. Por tanto, estos valores pueden impulsar la transformación de las organizaciones desde el modelo corporativo al cooperativo, pasando por el colaborativo, lo que supondría no solo un profundo cambio económico, sino todo un cambio de paradigma sociocultural Derechos de autor 2020 REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos Spanish Social economy; Sharing economy; Corporate sharing economy; Platform cooperativism; Digital platforms; Social innovation Economía social; Economía colaborativa; Capitalismo de plataforma; Cooperativismo de plataforma; Plataformas digitales; Innovación social info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares Dieste Cobo, Juan Manuel. cre REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos; Vol. 133 (2020): Monográfico: La economía social ante sus retos: emprendimiento, transformación digital, género y desarrollo sostenible; e67338 REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos; Vol. 133 (2020): Monográfico: La economía social ante sus retos: emprendimiento, transformación digital, género y desarrollo sostenible; e67338 REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos; Vol. 133 (2020): Monográfico: La economía social ante sus retos: emprendimiento, transformación digital, género y desarrollo sostenible; e67338 REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos; Vol. 133 (2020): Monográfico: La economía social ante sus retos: emprendimiento, transformación digital, género y desarrollo sostenible; e67338 1885-8031 1135-6618 https://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/67338/4564456553337 /*ref*/Alfonso Sánchez, R. (2016) Economía colaborativa: un nuevo mercado para la economía social, CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, Nº 88, pp. 231-258 /*ref*/Botsman, R. y Rogers, R. (2010) What's Mine is Yours: The Rise of Collaborative Consumption. Edición internacional. Collins Business /*ref*/Cañigueral, A. (2016) Hacia una economía colaborativa 'responsable'. OIKONOMICS, Revista de los Estudios de Economía y Empresa, Nº 6, pp. 16-27 /*ref*/Díaz Foncea, M., Marcuello, C., y Monreal, M. (2016) Economía social y economía colaborativa: encaje y potencialidades. 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