Descripción del título

Este libro está dirigido a todos los que deseen implementar o trabajar con Scrum. Su objetivo es presentar este método ágil, que además es el más utilizado, en sus aspectos teóricos y prácticos para que los lectores tengan el conocimiento necesario para implementarlo en sus futuros proyectos o para realizar de manera efectiva su función, sea cual sea esta, en un proyecto Scrum. Esta nueva edición se actualiza según la versión de la Guía oficial de Scrum de noviembre de 2017. Después de un breve recordatorio sobre los métodos tradicionales de gestión de proyectos (Cascade y Cycle in V) y los límites que llevaron al nacimiento de enfoques ágiles, el autor presenta métodos relacionados con Scrum, tanto en términos de conceptos como herramientas prácticas (Lean Management, Kanban e incluso eXtreme Programming). En los siguientes capítulos, después de haber hecho una descripción general del método Scrum que permite al lector tener una visión general rápida, el autor se detiene en los detalles del equipo Scrum con los roles y responsabilidades que contiene. Después explora las prácticas de Scrum en detalle, para formular y ordenar las necesidades, planificar y estimar la duración de las diferentes fases del proyecto para construir planes, administrar el ciclo de vida y hacer el seguimiento del proyecto y finalmente probar lo que se está desarrollando. Además de este aprendizaje propiamente dicho del método, el autor ha optado por proporcionar al lector elementos que lo ayudarán a abordar este problema, a veces espinoso, del despliegue de Scrum y la gestión del cambio resultante. Finalmente, dos capítulos nos permiten explorar caminos para ir más allá. Uno aborda las herramientas de software que pueden ser muy útiles en el contexto de la gestión de proyectos de Scrum. El otro aporta respuestas concretas a las preguntas que a menudo se pueden formular en la implementación práctica de Scrum, como por ejemplo cuáles son los métodos para implementarlo en varios equipos, cuáles son las diferencias y aspectos complementarios entre Scrum y Kanban, qué relación existe entre Scrum y DevOps o cómo establecer contratos con Scrum. Finalmente, este libro termina con un cuestionario que permitirá al lector verificar su nivel de conocimiento e identificar los puntos que pudiera no haber asimilado correctamente. Hay elementos adicionales disponibles para descargar en el sitio web www.ediciones-eni.com. Nuevo! Rondas de preguntas disponibles con la versión online. Ronda de preguntas incluida en la versión online ! - Ponga a prueba sus conocimientos al final de cada capítulo - Evalúe sus competencias
Monografía
monografia Rebiun32499702 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun32499702 m o d cr cn uuaua 221115s2020||||sp |||||o|||||||| ||spa|| 9782409023996 versión digital online) 9782409023989 versión impresa) UPSA DPT3SCRU Editions ENI spa esslup spa fre Scrum Un método ágil para sus proyectos (2ª edición) Jean-Paul SUBRA Barcelona Ediciones ENI 2020 Barcelona Barcelona Ediciones ENI 282 pages 282 pages Texto txt rdacontent computadora c rdamedia recurso en línea cr rdacarrier DATA PRO Autor: SUBRA, Jean-Paul Edición del 1 January 2020 El acceso al documento requiere autenticación con la cuenta del campus virtual UPSA Este libro está dirigido a todos los que deseen implementar o trabajar con Scrum. Su objetivo es presentar este método ágil, que además es el más utilizado, en sus aspectos teóricos y prácticos para que los lectores tengan el conocimiento necesario para implementarlo en sus futuros proyectos o para realizar de manera efectiva su función, sea cual sea esta, en un proyecto Scrum. Esta nueva edición se actualiza según la versión de la Guía oficial de Scrum de noviembre de 2017. Después de un breve recordatorio sobre los métodos tradicionales de gestión de proyectos (Cascade y Cycle in V) y los límites que llevaron al nacimiento de enfoques ágiles, el autor presenta métodos relacionados con Scrum, tanto en términos de conceptos como herramientas prácticas (Lean Management, Kanban e incluso eXtreme Programming). En los siguientes capítulos, después de haber hecho una descripción general del método Scrum que permite al lector tener una visión general rápida, el autor se detiene en los detalles del equipo Scrum con los roles y responsabilidades que contiene. Después explora las prácticas de Scrum en detalle, para formular y ordenar las necesidades, planificar y estimar la duración de las diferentes fases del proyecto para construir planes, administrar el ciclo de vida y hacer el seguimiento del proyecto y finalmente probar lo que se está desarrollando. Además de este aprendizaje propiamente dicho del método, el autor ha optado por proporcionar al lector elementos que lo ayudarán a abordar este problema, a veces espinoso, del despliegue de Scrum y la gestión del cambio resultante. Finalmente, dos capítulos nos permiten explorar caminos para ir más allá. Uno aborda las herramientas de software que pueden ser muy útiles en el contexto de la gestión de proyectos de Scrum. El otro aporta respuestas concretas a las preguntas que a menudo se pueden formular en la implementación práctica de Scrum, como por ejemplo cuáles son los métodos para implementarlo en varios equipos, cuáles son las diferencias y aspectos complementarios entre Scrum y Kanban, qué relación existe entre Scrum y DevOps o cómo establecer contratos con Scrum. Finalmente, este libro termina con un cuestionario que permitirá al lector verificar su nivel de conocimiento e identificar los puntos que pudiera no haber asimilado correctamente. Hay elementos adicionales disponibles para descargar en el sitio web www.ediciones-eni.com. Nuevo! Rondas de preguntas disponibles con la versión online. Ronda de preguntas incluida en la versión online ! - Ponga a prueba sus conocimientos al final de cada capítulo - Evalúe sus competencias Para la consulta del documento es necesario introducir un seudónimo y una contraseña (opcional). Puede escoger el seudónimo y la contraseña que desee. Su único objetivo es reconocerle la próxima vez que consulte la biblioteca Online ENI, de modo que conserve sus favoritos, marcapáginas y anotaciones. No permite la descarga ni la impresión del contenido ágil extrem programming ice scrum kanban lean management LNDPT3SCRU libro scrum Libros electrónicos Documentos electrónicos ENI Ediciones ENI (Cornellà de Llobregat, España) ENI Biblioteca Online (Servicio en linea)