Descripción del título

El control de gestión adquiere cada día mayor relevancia, entre otras razones por su contribución para el despliegue, seguimiento y control del rumbo estratégico de las organizaciones. La planificación y el control son dos caras de una misma moneda, desde que se comienza a planificar hay que controlar la marcha de la organización para tomar las medidas "proactivas", en caso necesario, y encauzar el rumbo de la empresa hacia las metas trazadas. Al margen de que la organización no debe ser evaluada solo por indicadores financieros, la dimensión económica mantiene su rol protagónico en el control de gestión, en aras de alcanzar las estrategias con efectividad. Este material ofrece los pasos a seguir para el análisis económico-financiero de cualquier organización, con un caso de aplicación
Analítica
analitica Rebiun33857262 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun33857262 230421s2017 xx o 000 0 spa d https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=6815677 (Revista) ISSN 1815-5936 S9M oai:dialnet.unirioja.es:ART0001313635 https://dialnet.unirioja.es/oai/OAIHandler 16 DGCNT S9M S9M dc Análisis económico-financiero: talón de Aquiles de la organización. Caso de aplicación electronic resource] 2017 application/pdf Open access content. Open access content star El control de gestión adquiere cada día mayor relevancia, entre otras razones por su contribución para el despliegue, seguimiento y control del rumbo estratégico de las organizaciones. La planificación y el control son dos caras de una misma moneda, desde que se comienza a planificar hay que controlar la marcha de la organización para tomar las medidas "proactivas", en caso necesario, y encauzar el rumbo de la empresa hacia las metas trazadas. Al margen de que la organización no debe ser evaluada solo por indicadores financieros, la dimensión económica mantiene su rol protagónico en el control de gestión, en aras de alcanzar las estrategias con efectividad. Este material ofrece los pasos a seguir para el análisis económico-financiero de cualquier organización, con un caso de aplicación LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI Spanish análisis económico-financiero control de gestión text (article) Nogueira Rivera, Dianelys. cre Medina León, Alberto. cre Hernández Nariño, Arialys. cre Comas Rodríguez, Raúl. cre Medina Nogueira, Daylin. cre Ingeniería Industrial, ISSN 1815-5936, Vol. 38, Nº. 1 (Enero-abril), 2017, pags. 106-115 Ingeniería Industrial, ISSN 1815-5936, Vol. 38, Nº. 1 (Enero-abril), 2017, pags. 106-115 Ingeniería Industrial, ISSN 1815-5936, Vol. 38, Nº. 1 (Enero-abril), 2017, pags. 106-115