Descripción del título
"País trampolín" y "Filial ...
This articles examines the theory of the "springboard country and "springboard subsidiary" concept. A reality in Spanish-Latin American relations, which despite being continually present on the political and diplomatic agenda, has not been analyzed from a management research perspective. A "springboard subsidiary" is a subsidiary company which makes the localization advantages of the "springboard country" into a true specific advantage for the company. In order to do this, it needs to obtain experience which is relevant (tacitly and specifically), specialized, and more importantly, valued by the parent company and other subsidiaries. This allows it to restore a certain additional level of resources and a greater degree of independence in order to carry out coordination and control tasks and even investment in other subsidiaries
Este artigo proporciona conteúdo teórico aos conceitos de 'país trampolim' e 'filial trampolim'. Uma realidade nas relações Espanha-América Latina que, embora esteja continuamente presente na agenda política e diplomática, não foi analisada do ponto de vista da investigação em gestão de empresas. Uma 'filial trampolim' será uma filial que transforma as vantagens de localização do 'país trampolim' numa autêntica vantagem específica da filial. Para isso, deve desenvolver conhecimento experimental relevante (tácito e específico), especializado e, o que é mais importante, valorizado pela matriz e pelo resto das filiais. Isso irá permitir-lhe reivindicar certa disposição de recursos adicionais e um maior grau de autonomia para exercer as funções de coordenação, controlo e, mesmo, investimento noutras filiais
Este artículo dota de contenido teórico a los conceptos de "país trampolín" y "filial trampolín". Una realidad en las relaciones España-Latinoamérica, que pese a estar continuamente presente en la agenda política y diplomática no ha sido analizada desde el punto de vista de la investigación en dirección de empresas. Una "filial trampolín" será una filial que convierte las ventajas de localización del "país trampolín" en una autentica ventaja específica de la filial. Para ello, debe desarrollar conocimiento experimental relevante (tácito y específico), especializado, y lo que es más importante, valorado por la matriz y el resto de las filiales. Ello le permitirá reivindicar cierta disposición de recursos adicional y un mayor grado de autonomía para ejercer las funciones de coordinación, control e, incluso, inversión en otras filiales
Analítica
analitica Rebiun34216684 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun34216684 230421s2009 xx o 000 0 spa d https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3116675 (Revista) ISSN 1988-7116 S9M oai:dialnet.unirioja.es:ART0000330237 https://dialnet.unirioja.es/oai/OAIHandler 17 DGCNT S9M S9M dc "País trampolín" y "Filial trampolín": una nueva perspectiva en la internacionalización hacia Latinoamérica electronic resource] Universia Georgetown University 2009 Universia Georgetown University application/pdf Open access content. Open access content star This articles examines the theory of the "springboard country and "springboard subsidiary" concept. A reality in Spanish-Latin American relations, which despite being continually present on the political and diplomatic agenda, has not been analyzed from a management research perspective. A "springboard subsidiary" is a subsidiary company which makes the localization advantages of the "springboard country" into a true specific advantage for the company. In order to do this, it needs to obtain experience which is relevant (tacitly and specifically), specialized, and more importantly, valued by the parent company and other subsidiaries. This allows it to restore a certain additional level of resources and a greater degree of independence in order to carry out coordination and control tasks and even investment in other subsidiaries Este artigo proporciona conteúdo teórico aos conceitos de 'país trampolim' e 'filial trampolim'. Uma realidade nas relações Espanha-América Latina que, embora esteja continuamente presente na agenda política e diplomática, não foi analisada do ponto de vista da investigação em gestão de empresas. Uma 'filial trampolim' será uma filial que transforma as vantagens de localização do 'país trampolim' numa autêntica vantagem específica da filial. Para isso, deve desenvolver conhecimento experimental relevante (tácito e específico), especializado e, o que é mais importante, valorizado pela matriz e pelo resto das filiais. Isso irá permitir-lhe reivindicar certa disposição de recursos adicionais e um maior grau de autonomia para exercer as funções de coordenação, controlo e, mesmo, investimento noutras filiais Este artículo dota de contenido teórico a los conceptos de "país trampolín" y "filial trampolín". Una realidad en las relaciones España-Latinoamérica, que pese a estar continuamente presente en la agenda política y diplomática no ha sido analizada desde el punto de vista de la investigación en dirección de empresas. Una "filial trampolín" será una filial que convierte las ventajas de localización del "país trampolín" en una autentica ventaja específica de la filial. Para ello, debe desarrollar conocimiento experimental relevante (tácito y específico), especializado, y lo que es más importante, valorado por la matriz y el resto de las filiales. Ello le permitirá reivindicar cierta disposición de recursos adicional y un mayor grado de autonomía para ejercer las funciones de coordinación, control e, incluso, inversión en otras filiales LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI Spanish text (article) Pla Barber, José. cre Camps Torres, Joaquín. cre Madhok, Anoop. cre GCG: revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, ISSN 1988-7116, Vol. 3, Nº. 2, 2009, pags. 16-29 GCG: revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, ISSN 1988-7116, Vol. 3, Nº. 2, 2009, pags. 16-29 GCG: revista de Globalización, Competitividad y Gobernabilidad, ISSN 1988-7116, Vol. 3, Nº. 2, 2009, pags. 16-29