Descripción del título

This article aims to present a model of strategic alignment in the area of the people management in a large financial company, with operations in several countries. Were examined documents and reports produced by the company with project progress and achievements. The company uses to manage the administrative staff competencies approach. Performance evaluation of people, carried out with the help of specially designed software for the company and based on the model of balanced scorecard allows you to monitor the performance of employees and redirection when needed. The experience described presents the guidelines that can be shared with other companies, in order to improve the processes of strategic planning and the area of people management
Este artículo tiene como objetivo presentar un modelo de alineación estratégica en el área de gestión de personal en una gran empresa financiera, con operaciones en varios países. Fueron examinados documentos e informes producidos por la empresa con la evolución del proyecto y los logros. La compañía utiliza para la gestión de personal el enfoque administrativo de competencias. La evaluación del desempeño por competencias, realizada con la ayuda de un software especialmente diseñado para la empresa y basado en el modelo de cuadro de mando integral, permite monitorear el desempeño de los empleados y la redirección cuando sea necesario. La experiencia descrita presenta las directrices que se pueden compartir con otras empresas, con el fin de mejorar los procesos de planificación estratégica y del área de la gestión de personas
Analítica
analitica Rebiun33847022 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun33847022 230421s2014 xx o 000 0 spa d (Revista) ISSN 0718-5693 S9M oai:dialnet.unirioja.es:ART0000664584 https://dialnet.unirioja.es/oai/OAIHandler 17 DGCNT S9M S9M dc Alineación Estratégica del Área de Gestión de Personal. electronic resource] Universidad de Santiago de Chile (USACH): Facultad Tecnológica 2014 Universidad de Santiago de Chile (USACH): Facultad Tecnológica application/pdf Open access content. Open access content star This article aims to present a model of strategic alignment in the area of the people management in a large financial company, with operations in several countries. Were examined documents and reports produced by the company with project progress and achievements. The company uses to manage the administrative staff competencies approach. Performance evaluation of people, carried out with the help of specially designed software for the company and based on the model of balanced scorecard allows you to monitor the performance of employees and redirection when needed. The experience described presents the guidelines that can be shared with other companies, in order to improve the processes of strategic planning and the area of people management Este artículo tiene como objetivo presentar un modelo de alineación estratégica en el área de gestión de personal en una gran empresa financiera, con operaciones en varios países. Fueron examinados documentos e informes producidos por la empresa con la evolución del proyecto y los logros. La compañía utiliza para la gestión de personal el enfoque administrativo de competencias. La evaluación del desempeño por competencias, realizada con la ayuda de un software especialmente diseñado para la empresa y basado en el modelo de cuadro de mando integral, permite monitorear el desempeño de los empleados y la redirección cuando sea necesario. La experiencia descrita presenta las directrices que se pueden compartir con otras empresas, con el fin de mejorar los procesos de planificación estratégica y del área de la gestión de personas LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI Spanish Alineación estratégica gestión de personas por competencias gestión del desempeño Cuadro de Mando Integral Strategic Alignment people management skills performance management Balanced Scorecard text (article) Droval, Clarisse. cre Salgues, Lyana Jacqueline. cre Gestión de las Personas y Tecnología, ISSN 0718-5693, Nº. 19 (Mayo), 2014, pags. 4-10 Gestión de las Personas y Tecnología, ISSN 0718-5693, Nº. 19 (Mayo), 2014, pags. 4-10 Gestión de las Personas y Tecnología, ISSN 0718-5693, Nº. 19 (Mayo), 2014, pags. 4-10