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Análisis de los factores qu...
Dans le présent document, nous ferons une analyse de la compétitivité des petites entreprises colombiennes en tenant compte un rapprochement aux différents auteurs tels que Henry Mintzberg (2000), qui étudie la structure des organisations dans une perspective sur la spécialisation des tâches ; Gareth Jones, qui analyse l'évolution du design et la stratégie de l'entreprise dans un environnement de changement constant sur une perspective interne. Finalement, nous aborderons comme base du processus de compétitivité les contributions de Michael Porter (1979-2011) qui propose les fondements de la compétitivité à partir de l'analyse des avantages stratégiques dans la dynamique de l'économie, ainsi que les contributions de Klaus Esser et ses collèges (1996) qui ont déterminé que le processus de développement compétitif exige une analyse et une interaction d'un nombre de niveaux dans le cadre de la compétitivité, en même temps ils abordent des facteurs externes pour pouvoir établir une approche à un diagnostic organisationnel des facteurs internes et externes en trouvant la position de compétitivité et les points à améliores dans une entreprise
This paper tries to generate an analysisabout the small Colombian companies' competitiveness,taking into account differentauthors such as Henry Mintzberg (2000),who studies the design of organizationsfrom the task specialization perspective;the vision of Gareth Jones (2008) analyzingthe evolution of design and business strategyin a constantly changing environmentfrom an internal perspective. Eventually,taking as competitive process basis, thecontributions of Michael Porter (1979-2011), who suggested the pillars of competitivenessbased on the strategic advantagesanalysis in a dynamic economy; and thecontributions of Klaus Esser and his colleagues(1996) stating that the competitivedevelopment process requires an analysisand interaction of a number of levels withinthe framework of systemic competitiveness,addressing external components inorder to propose an organizational diagnosticapproach thinking over internal and externalfactors for determining competitiveposition and improvement opportunities.
En el presente documento, se analiza la competitividad de las pequeñas empresas Colombianas, considerando una aproximación a diferentes autores como Henry Mintzberg (2000), quien estudia el diseño de las organizaciones desde la perspectiva de especialización de tareas; tomando a su vez, la visión de Gareth Jones (2008), quien analiza la evolución del diseño y la estrategia empresarial en un ambiente de constante cambio; lo anterior, desde una perspectiva interna; y, finalmente, tomando como base del proceso de competitividad, los aportes de Michael Porter (1979-2011), quien plantea los pilares de la competitividad a partir del análisis de las ventajas estratégicas inmersas en la dinámica económica, y los aportes de Klaus Esser y sus colegas (1996), quienes manifiestan que el proceso de desarrollo competitivo requiere del análisis e interacción de una serie de niveles ubicados dentro del marco de la competitividad sistémica, abordando el componente externo; se propone una aproximación diagnóstica organizacional que considera variables internas y externas para determinar la posición competitiva y abordar oportunidades de mejora
Analítica
analitica Rebiun33856065 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun33856065 230421s2014 xx o 000 0 spa d https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5671121 (Revista) ISSN 0122-8900 (Revista) ISSN 2463-0470 S9M oai:dialnet.unirioja.es:ART0001041871 https://dialnet.unirioja.es/oai/OAIHandler 17 DGCNT S9M S9M dc Análisis de los factores que inciden en la competitividad de las pequeñas empresas colombianas electronic resource] 2014 application/pdf Open access content. Open access content star Dans le présent document, nous ferons une analyse de la compétitivité des petites entreprises colombiennes en tenant compte un rapprochement aux différents auteurs tels que Henry Mintzberg (2000), qui étudie la structure des organisations dans une perspective sur la spécialisation des tâches ; Gareth Jones, qui analyse l'évolution du design et la stratégie de l'entreprise dans un environnement de changement constant sur une perspective interne. Finalement, nous aborderons comme base du processus de compétitivité les contributions de Michael Porter (1979-2011) qui propose les fondements de la compétitivité à partir de l'analyse des avantages stratégiques dans la dynamique de l'économie, ainsi que les contributions de Klaus Esser et ses collèges (1996) qui ont déterminé que le processus de développement compétitif exige une analyse et une interaction d'un nombre de niveaux dans le cadre de la compétitivité, en même temps ils abordent des facteurs externes pour pouvoir établir une approche à un diagnostic organisationnel des facteurs internes et externes en trouvant la position de compétitivité et les points à améliores dans une entreprise This paper tries to generate an analysisabout the small Colombian companies' competitiveness,taking into account differentauthors such as Henry Mintzberg (2000),who studies the design of organizationsfrom the task specialization perspective;the vision of Gareth Jones (2008) analyzingthe evolution of design and business strategyin a constantly changing environmentfrom an internal perspective. Eventually,taking as competitive process basis, thecontributions of Michael Porter (1979-2011), who suggested the pillars of competitivenessbased on the strategic advantagesanalysis in a dynamic economy; and thecontributions of Klaus Esser and his colleagues(1996) stating that the competitivedevelopment process requires an analysisand interaction of a number of levels withinthe framework of systemic competitiveness,addressing external components inorder to propose an organizational diagnosticapproach thinking over internal and externalfactors for determining competitiveposition and improvement opportunities. En el presente documento, se analiza la competitividad de las pequeñas empresas Colombianas, considerando una aproximación a diferentes autores como Henry Mintzberg (2000), quien estudia el diseño de las organizaciones desde la perspectiva de especialización de tareas; tomando a su vez, la visión de Gareth Jones (2008), quien analiza la evolución del diseño y la estrategia empresarial en un ambiente de constante cambio; lo anterior, desde una perspectiva interna; y, finalmente, tomando como base del proceso de competitividad, los aportes de Michael Porter (1979-2011), quien plantea los pilares de la competitividad a partir del análisis de las ventajas estratégicas inmersas en la dinámica económica, y los aportes de Klaus Esser y sus colegas (1996), quienes manifiestan que el proceso de desarrollo competitivo requiere del análisis e interacción de una serie de niveles ubicados dentro del marco de la competitividad sistémica, abordando el componente externo; se propone una aproximación diagnóstica organizacional que considera variables internas y externas para determinar la posición competitiva y abordar oportunidades de mejora LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. 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