Descripción del título
Análise dos ciclos de vida ...
This paper aims to develop a conceptual map about the life cycle of performance evaluation systems, pointing out the characteristics, functions, and processes of each one of its phases. It is exploratory and descriptive research, of theoretical and qualitative nature. A literature review composed of 30 representative articles on the subject of performance evaluation was carried out. the articles were selected applying the methodology ProKnow-C. The results show the concern of studies in the area to develop structures of evaluation systems that can be generalized. Furthermore, aspects related to the motivations, and the importance of using performance evaluation tools as management support was relevant. However, it has been evidenced that there is a gap in studies on the implementation stage and, mainly, on the review of the systems. These issues received less research and present weaknesses in their foundation
O presente estudo tem por objetivo desenvolver um mapa conceitual sobre o ciclo de vida dos sistemas de avaliação de desempenho, apontando as características, funções e processos de cada uma de suas fases. Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, de natureza teórica e qualitativa. Foi realizada uma revisão de literatura composta por 30 artigos representativos da temática de avaliação de desempenho. Os artigos foram selecionados aplicando a metodologia ProKnow-C. Os resultados encontrados evidenciam a preocupação dos estudos da área em desenvolver estruturas de sistemas de avaliação que possam ser generalizados. Igualmente, são relevantes os aspectos relacionados à importância do uso de ferramentas de avaliação de desempenho como apoio gerencial. Entretanto, fica evidenciada a lacuna existente referente a estudos sobre o estágio de implementação e, principalmente, sobre a revisão dos sistemas. Estes assuntos recebem menor volume de pesquisas e carecem de fundamentos para a sua consolidação
El presente estudio tiene por objetivo desarrollar un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de los sistemas de evaluación de desempeño, señalando las características, funciones y procesos de cada una de sus fases. Se trata de una investigación exploratoria y descriptiva, de naturaleza teórica y cualitativa. Se realizó una revisión de literatura compuesta por 30 artículos representativos del tema evaluación de desempeño. Los artículos fueron seleccionados aplicando la metodología ProKnow-C. Los resultados encontrados evidencian la preocupación de los estudios del área por desarrollar estructuras de sistemas de evaluación que se puedan generalizar. Igualmente, son relevantes los aspectos relacionados con la importancia del uso de herramientas de evaluación de desempeño como apoyo gerencial. Sin embargo, es evidente la ausencia de estudios relativos a la etapa de implementación y, principalmente, a la revisión de los sistemas. Estos asuntos representan un menor volumen de investigaciones y carecen de conceptos para su consolidación
Analítica
analitica Rebiun33857154 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun33857154 230421s2020 xx o 000 0 por d https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=7722662 (Revista) ISSN 0123-1472 S9M oai:dialnet.unirioja.es:ART0001430307 https://dialnet.unirioja.es/oai/OAIHandler 17 DGCNT S9M S9M dc Análise dos ciclos de vida dos sistemas de avaliação de desempenho: características, funções e processos electronic resource] 2020 application/pdf Open access content. Open access content star This paper aims to develop a conceptual map about the life cycle of performance evaluation systems, pointing out the characteristics, functions, and processes of each one of its phases. It is exploratory and descriptive research, of theoretical and qualitative nature. A literature review composed of 30 representative articles on the subject of performance evaluation was carried out. the articles were selected applying the methodology ProKnow-C. The results show the concern of studies in the area to develop structures of evaluation systems that can be generalized. Furthermore, aspects related to the motivations, and the importance of using performance evaluation tools as management support was relevant. However, it has been evidenced that there is a gap in studies on the implementation stage and, mainly, on the review of the systems. These issues received less research and present weaknesses in their foundation O presente estudo tem por objetivo desenvolver um mapa conceitual sobre o ciclo de vida dos sistemas de avaliação de desempenho, apontando as características, funções e processos de cada uma de suas fases. Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, de natureza teórica e qualitativa. Foi realizada uma revisão de literatura composta por 30 artigos representativos da temática de avaliação de desempenho. Os artigos foram selecionados aplicando a metodologia ProKnow-C. Os resultados encontrados evidenciam a preocupação dos estudos da área em desenvolver estruturas de sistemas de avaliação que possam ser generalizados. Igualmente, são relevantes os aspectos relacionados à importância do uso de ferramentas de avaliação de desempenho como apoio gerencial. Entretanto, fica evidenciada a lacuna existente referente a estudos sobre o estágio de implementação e, principalmente, sobre a revisão dos sistemas. Estes assuntos recebem menor volume de pesquisas e carecem de fundamentos para a sua consolidação El presente estudio tiene por objetivo desarrollar un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de los sistemas de evaluación de desempeño, señalando las características, funciones y procesos de cada una de sus fases. Se trata de una investigación exploratoria y descriptiva, de naturaleza teórica y cualitativa. Se realizó una revisión de literatura compuesta por 30 artículos representativos del tema evaluación de desempeño. Los artículos fueron seleccionados aplicando la metodología ProKnow-C. Los resultados encontrados evidencian la preocupación de los estudios del área por desarrollar estructuras de sistemas de evaluación que se puedan generalizar. Igualmente, son relevantes los aspectos relacionados con la importancia del uso de herramientas de evaluación de desempeño como apoyo gerencial. Sin embargo, es evidente la ausencia de estudios relativos a la etapa de implementación y, principalmente, a la revisión de los sistemas. Estos asuntos representan un menor volumen de investigaciones y carecen de conceptos para su consolidación LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI Portuguese avaliação de desempenho sistemas de avaliação de desempenho ciclo de vida Evaluación de desempeño sistemas de evaluación de desempeño ciclo de vida Performance evaluation performance evaluation systems life cycle text (article) dos Santos Matos, Lucas. cre Ensslin, Sandra Rolim. cre Ensslin, Leonardo. cre Cuadernos de Contabilidad, ISSN 0123-1472, Vol. 21, 2020 Cuadernos de Contabilidad, ISSN 0123-1472, Vol. 21, 2020 Cuadernos de Contabilidad, ISSN 0123-1472, Vol. 21, 2020