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Estudio comparativo de culturas de empresa en la Bahía de Cádiz
Universidad de Cádiz, Servicio de Publicaciones D.L. 2000.

La tesis se incribe dentro de los estudios de sociología de las organizaciones y en concreto en los estudios de cultura organizacional y de la empresa, en lo que diversos autores han desarrollado como auditoría cultural de la empresa. Parte de la consideración de la importancia de la cultura en la estructura y gestión de la empresa que aspire a conseguir la calidad y la excelencia, al participar e impregnar el resto de las estructuras que conforman la empresa. Entendida como una metáfora de la organización, se trata de captarla como el conjunto de percepciones compartidas por los miembros de la organización sobre los valores que la empresa posee y persigue. Para su estudio utiliza el método comparativo, con el objetivo de describir comparando las culturas de empresas que son investigadas a través de diversas técnicas, la más significativa una encuesta, elaborada sobre una estructura de áreas,dimensiones, subdimensiones y statements, que recoge de forma sistémica el conjunto de valores de la empresa. En este caso se analizan dos empresas muy representativas de la estructura industrial de la Bahía de Cádiz, dentro de un proyecto más amplio, para el que sirve de ensayo. La investigación aborda también el análisis comparado de las subculturas en función de las variables más relevantes y el análisis discriminante de ambos grupos.

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Título:
Estudio comparativo de culturas de empresa en la Bahía de Cádiz [ Archivo de ordenador] / Gemma M.F. González Ferrera.
Editorial:
[Cádiz] : Universidad de Cádiz, Servicio de Publicaciones, D.L. 2000.
Descripción física:
1 CD-ROM ; 12 cm + 1 folleto.
Mención de serie:
Tesis doctorales / Universidad de Cádiz
Nota general:
Tít. tomado de la pantalla del título.
Tesis:
Tesis-Universidad de Cádiz, 1999.
Tipo recurso electrónico:
Texto
Detalles del sistema:
Acrobat Reader
ISBN:
84-7786-593-0
Materia:
Materia Geográfica:
Cádiz (Provincia)
Entidades:
Universidad de Cádiz

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