Descripción del título
Cómo mejorar la productivid...
Monografía
monografia Rebiun19708097 https://catalogo.rebiun.org/rebiun/record/Rebiun19708097 m o d | cr -n--------- 200911r1988 sp |||||o|||||||||||spa d 1-4135-8276-1 UPVA 997222261003706 UPM 991006001551104212 UCAR 991008347346404213 CBUC 991012545065106708 CBUC 991003564353806714 CBUC 991009430717606719 CBUC 991010512038006709 CBUC 991000894360506712 UCN0009719 UDE 991004890159703351 UPCT u520019 UPCT u245776 UFV0591540 MiAaPQ MiAaPQ MiAaPQ spa 658.5 658.5 Castanyer Figueras, Francesc Cómo mejorar la productividad en el taller recurso electronico] Francesc Castanyer Figueras Barcelona Marcombo 1988 Barcelona Barcelona Marcombo 1 online resource (126 p.) 1 online resource (126 p.) Text txt computer c online resource cr Productica 1 Description based upon print version of record Cómo mejorar la productividad en el taller; Página legal; Índice general; Presentación; Productividad global del proceso productivo; Concepto de productividad; Factores que intervienen; El control; El cambio radical; Diseño del producto; Introducción; Análisis del valor; Fases del proceso de análisis del valor; Especulación; Función; Material; Dimensiones; Desperdicios; Elaboración; Tolerancias; Acabado; Estandarización; Análisis morfológico; Análisis y selección; Aplicación del Método COMBINEX a la selección de soluciones; Diseño asistido por ordenador (CAD); Gestión de la tecnología IntroducciónLa previsión tecnológica; El Método Delphi; Programas Colectivos; Fuentes de información; El Sistema de Información Empresarial; Bancos de Datos; Transferencias de tecnología; Gestión de la calidad; Misión de la calidad; Proceso de solución de los problemas de calidad; Equipos de proyecto; Círculos de calidad; Personal; Maquina; Organización; Materiales; El factor humano en calidad; Los costes de la calidad; Instalaciones; Introducción; Implantación; Circulación de materiales; Circulación de personas; Economías de personal; Condiciones de trabajo; Facilidad de mantenimiento Procesos convergentesProcesos divergentes; Procesos convergente-divergente; Grupos funcionales; Cadenas de fabricación; Producción en puesto fijo; El método de eslabones; Mantenimiento; Materias; Introducción; Adquisiciones; Gestión de Stocks; Selección de Proveedores; Almacenado; Transportes internos; Personal; Introducción; Enfoque radical de la gestión de personal; Los elementos de conexión; Satisfacción de necesidades tangibles; Seguridad e Higiene; Prevención de accidentes; Condiciones ambientales; Política retributiva; Valoración de puestos de trabajo Retribución basada en la actuación personalSatisfacción de necesidades intangibles; Seguridad Psicológica; Crecimiento; Promoción; Participación; Equipos de Proyecto; Círculos de Calidad; Competencia técnica; La formación en la empresa; Métodos y tiempos; Introducción; Optimización de las actividades; Simplificación del Trabajo; Primera etapa: Elección del trabajo a estudiar; Segunda etapa: Determinar y registrar el método actual; Tercera etapa: Estudio crítico del método actual; Cuarta etapa: Elaboración de un nuevo método; Quinta etapa: Implantación del nuevo método; Robotización Determinación de tiempos de trabajoEvaluación directa; Tiempos predeterminados; Planificación de la producción; Introducción; Ordenación; Compromisos; Aprovisionamientos; Lanzamiento; Conceptos modernos en la planificación de la producción; Fabricación asistida por Ordenador (CAM); JIT (Just in Time) (Producción justo a tiempo); Rapid Tool Setting (Ajuste rápido de utillajes); Kanban; Autonomación; Bibliografía; Figura 1; Figura 2; Figura 3; Figura 4; Figura 5; Figura 6; Figura 7; Figura 8; Figura 9; Figura 10; Figura 11; Figura 12; Figura 13; Figura 14; Figura 15; Figura 16; Figura 17 Figura 18 Spanish Empresas- Producción Production management Industrial productivity Electronic books e-libro, Corp 84-267-0664-9