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cover Adaptive action [leveraging...
Adaptive action [leveraging uncertainty in your organization
Stanford Business Books c2013
Management Adaptability (Psychology) Uncertainty

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Título:
Adaptive action [ Recurso electrónico] : leveraging uncertainty in your organization / Glenda H. Eoyang and Royce J. Holladay
Editorial:
Stanford, Calif. : Stanford Business Books, c2013
Descripción física:
viii, 253 p. : ill
Mención de serie:
E-Libro
Bibliografía:
Includes bibliographical references and index
Contenido:
Part I. What causes uncertainty? What can you do about it? -- Why so uncertain? -- What can you do? -- What? -- So what? -- Now what? -- Now what? again -- Part II. So what does adaptive action look like on the ground? -- Adaptive action in action -- Capacity building -- Leading change -- Working as a social act -- Part III. Now what will you do? -- Gaps revisited -- Lessons for what? -- Lessons for so what? -- Lessons for now what? -- Adaptive innovation
Detalles del sistema:
Modo de acceso: World Wide Web
Fuente de adquisición directa:
E-Libro
ISBN:
9780804781961 ( cloth : alk. paper)
9780804787116 ( pbk. : alk. paper)
9780804785402 ( e-book)
Autores:

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